Artykuły #zarządzanie
Dlaczego pacjenci nie odwołują wizyt? Może nie zawsze to ich wina?
Nieodwoływanie wizyt lekarskich stanowi istotny problem w polskiej publicznej ochronie zdrowia. Według szacunków Ministerstwa Zdrowia, w 2022 roku pacjenci nie odwołali około 8 milionów wizyt w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej, co stanowiło około 10% wszystkich zaplanowanych świadczeń w tym zakresie.
Uczmy się na przykładach
Samo podpisanie umów i zdobycie wsparcia na poziomie zarządu to dopiero początek. Kluczem do sukcesu jest przygotowanie zespołów, procesów i technologii na zmiany, które wykraczają poza deklaracje PR-owe. W przeciwnym razie nawet najlepszy pomysł może napotkać trudności nie do przezwyciężenia.
Kiedy X spotyka Z …
Pokolenie Z jest pierwszym, które nie pamięta świata bez internetu i smartfonów – technologia jest dla nich naturalnym środowiskiem.
Mamy kryzys – pamiętajmy o pracownikach
Komunikacja z pracownikami w trakcie kryzysu wizerunkowego to klucz do utrzymania stabilności firmy i zaufania otoczenia.
Perspektywy liderów
Dzisiejszy przedsiębiorca to osoba, która łączy w sobie wiele cech kluczowych dla sukcesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Adaptacyjność, innowacyjność, nieustanne dążenie do poszerzania wiedzy oraz umiejętność budowania i zarządzania zespołem stanowią podstawę skutecznego zarządzania firmą. Jak podkreślają liderzy branżowi, te cechy nie tylko pozwalają przedsiębiorcom na przetrwanie w trudnych warunkach, ale również umożliwiają im prosperowanie i realizowanie ambitnych celów, co prowadzi do długoterminowego sukcesu.
Cyfrowe wyzwania menedżerów
Firmy, które skutecznie wykorzystują te technologie, zyskują przewagę konkurencyjną, lepsze zarządzanie zasobami oraz większą elastyczność w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych.
Nie boję się, tylko znam swoje ograniczenia
Zarządzanie w biznesie nie polega na byciu nieustraszonym, ale na głębokiej samoświadomości. Liderzy, którzy znają swoje ograniczenia, są w stanie podejmować bardziej przemyślane decyzje, efektywnie zarządzać ryzykiem oraz budować silniejsze zespoły. Świadomość własnych ograniczeń to nie oznaka słabości, ale przejaw dojrzałości i mądrości w zarządzaniu. To dzięki niej liderzy są w stanie prowadzić swoje organizacje do sukcesu, nie narażając ich na niepotrzebne ryzyko i porażki.
Tytani i balans
Różnice pokoleniowe w podejściu do pracy są naturalnym wynikiem zmieniających się warunków społecznych, ekonomicznych i technologicznych. Ważne, aby zrozumieć dzielące różnice i znaleźć sposób na współpracę, która przyniesie korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom.
Sztuka wydobywania potencjału
Jak w przypadku pszczół, które wspólnie pracują na dobro wspólne, każda jednostka w zespole wnosi wkład, a zadaniem menedżera jest umiejętne zarządzanie tymi zasobami, aby osiągnąć sukces całej organizacji.
Przetrwamy, jeśli dostosujemy się do nowych okoliczności
Elastyczność, gotowość do nauki oraz otwartość na zmiany to kluczowe cechy, które pozwolą przetrwać i rozwijać się w dynamicznie zmieniającym się świecie pracy. Warto zatem już teraz inwestować w rozwój swoich kompetencji, aby być przygotowanym na wyzwania, które przyniesie przyszłość.